丽水万地集团简介
作为丽水市重点培育的本土龙头企业，万地集团已发展成为集投资、建设、运营于一体的综合性企业集团，业务覆盖浙西南、辐射长三角。
企业定位
丽水万地集团定位为“城市综合运营服务商”，以基础设施投资建设为根基，以产城融合为导向，构建“投、建、运、管”一体化的现代企业体系。
成立时间
集团前身为2005年成立的丽水万地建设投资有限公司，2012年完成集团化改制，2018年升级为“丽水万地集团有限公司”，注册资本金12亿元人民币。
资产规模
截至2024年，集团总资产逾280亿元，净资产67亿元；年营业收入突破56亿元，连续8年入选“中国服务业企业500强”与“浙江企业100强”。[数据来源：集团年报]
集团坚持“立足丽水、服务浙江、辐射全国”的发展战略，积极参与“一带一路”与长江经济带建设，重点布局生态环保、智慧城市、文旅融合等新兴领域。
丽水万地集团现拥有全资及控股企业23家，员工总数1,860余人，其中高级职称专业人才127人，中级职称342人；拥有市政公用工程施工总承包特级资质、建筑工程施工总承包一级资质、城市及道路照明工程专业承包一级资质等12项高等级资质。
企业使命：筑梦城市 共享未来
以“让城市更美好、让生活更幸福”为使命，通过高质量投资建设与精细化运营管理，持续提升城市功能品质与居民生活体验。我们不仅建造物理空间，更营造可持续发展的城市生态系统。
企业愿景：成为国内一流的城市综合运营商
到2030年，建成“三位一体”核心能力体系：投资策划能力、工程建设能力、运营管理能力；形成“双轮驱动”发展模式：政府项目与市场化项目并重；实现“三化协同”战略路径：绿色化、数字化、国际化；努力打造具有全国影响力的现代化城市运营集团。
核心价值观：诚信 · 创新 · 责任 · 协同
- 诚信：以契约精神为基石，对政府、客户、合作伙伴、员工恪守承诺；
- 创新：鼓励技术、管理、商业模式三维创新，设立“万地创新基金”；
- 责任：践行ESG理念，将环境、社会、治理纳入决策核心；
- 协同：倡导跨部门、跨企业、跨区域高效协同，构建共赢生态。
主营业务板块
丽水万地集团构建“1+4+N”业务架构：以基础设施建设为核心，拓展房地产开发、文化旅游、生态农业、金融服务四大主业，培育N个新兴业态。
基础设施建设：城市发展的基石力量
作为集团传统优势业务，市政工程板块承担丽水市80%以上的政府类基础设施项目，涵盖道路桥梁、地下综合管廊、海绵城市、城市更新等领域。
- ⚡ 代表项目：丽水市东西向快速通道（中山路—解放街）改造工程、莲都区老旧小区综合提升项目、瓯江流域防洪堤加固工程（一期）；
- ⚙️ 技术特色：采用BIM+GIS协同设计，应用装配式施工技术，推广透水铺装、雨水花园等海绵设施；
- 〔示例〕松阳老城保护更新项目：投资2.8亿元，完成历史街区修缮12处、古建活化利用8栋，获评“中国人居环境范例奖”。
房地产开发：品质人居的践行者
地产板块以“万地·”系列品牌运营，坚持“精工细作、绿色宜居”理念，聚焦改善型住宅与文旅地产。
- ⚡ 代表项目：万地·云栖花园（莲都区）、万地·青瓷雅苑（龙泉市）、万地·山居度假社区（缙云县）；
- ⚙️ 产品特色：全屋智能家居系统、适老化设计、绿色建筑二星级认证、光伏屋顶发电；
- 〔示例〕万地·云栖花园：总建面32万㎡，容积率1.8，绿化率42%，交付即获评“浙江省优质工程”“绿色建筑示范项目”。
文化旅游：文旅融合的创新引擎
依托丽水“生态+文化”双资源禀赋，打造“山居丽水”文旅IP，涵盖景区投资运营、文化演艺、文创开发、研学旅行等。
- ⚡ 代表项目：松阳陈家铺先锋书店、云和梯田国家湿地公园运营服务、缙云仙都景区智慧化提升工程；
- ⚙️ 创新模式：“政府主导+企业运营+村民入股”三方协同，开发“非遗工坊+民宿集群”产品体系；
- 〔示例〕陈家铺村改造：引入先锋书店、飞鸟图书馆、宝山书屋等文化设施，带动全村年接待游客18万人次，村集体收入增长320%。
生态农业：乡村振兴的绿色实践
布局“丽水山耕”产业链，发展高山生态茶、林下中药材、生态水稻等特色农业，配套建设农产品加工与冷链物流。
- ⚡ 代表项目：庆元香菇智慧产业园、遂昌高山云雾茶基地、青田稻鱼共生系统文化园；
- ⚙️ 技术支撑：建立农产品质量溯源系统，推广“稻渔共生”“林药复合”等生态模式；
- 〔示例〕遂昌县妙高街道茶园基地：认证有机茶园2,100亩，年产优质绿茶320吨，带动周边农户867户，户均增收1.6万元/年。
金融服务：产融结合的战略支点
通过设立产业基金、供应链金融、融资租赁等平台，为集团主业及区域项目提供金融支持。
- ⚡ 代表平台：万地产业发展基金（规模15亿元）、丽水绿投融资租赁公司、万地供应链金融平台；
- ⚙️ 服务模式：“投、融、管、退”全周期服务，重点支持基础设施、绿色产业、科技创新项目；
- 〔示例〕“绿色基建贷”产品：为地方政府平台公司提供低息贷款，年利率3.85%，已支持12个项目，融资额18.6亿元。
发展历程：十三年筑梦之路
从单一平台公司到综合性企业集团，万地集团用19年时间书写了一部“丽水制造”的奋斗史诗。
丽水万地建设投资有限公司成立
经丽水市人民政府批准设立，注册资本2亿元，承担市区基础设施投融资建设任务。
完成首轮市政工程大建设
承建的丽水市人民路拓宽改造、大洋山隧道等项目提前60天完工，获“浙江省钱江杯”优质工程奖。
集团化改制完成
整合6家关联企业，正式更名为“丽水万地集团有限公司”，确立“1+4”业务格局。
成功发行5亿元绿色公司债券
全国首单以“生态修复+海绵城市”为募投项目的绿色债券，为后续融资提供范本。
万地地产正式进军丽水市场
首作“万地·云栖花园”亮相，开创本地高端改善型住宅新标准。
设立万地产业发展基金
首期规模8亿元，重点投向数字经济、绿色生态、文旅融合领域。
入选“浙江省第一批绿色低碳示范单位”
集团总部大楼获LEED金级认证，成为丽水首个绿色建筑三星级项目。
总资产突破280亿元大关
实现营收56.3亿元，净利润4.2亿元；“万地公益基金”累计投入1.2亿元支持乡村振兴。
组织架构与治理机制
丽水万地集团构建“集团—板块—项目”三级管理体系，实行扁平化与专业化并重的组织模式。
董事会
由7名董事组成（含独立董事3名），下设战略、审计、薪酬与考核三个专门委员会，实行集体决策、民主议事。
经理层
由总经理、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师组成，负责日常经营与战略执行。
监事会
由5名监事组成（含职工代表2名），独立行使监督权，确保合规经营与资产安全。
业务板块
四大主业板块：基础设施建设事业部、地产开发事业部、文化旅游事业部、生态农业事业部，实行板块化管理、专业化运营。
职能中心
六大支持中心：综合管理、财务资金、投资发展、工程管理、风控法务、科技创新中心，提供统一标准服务。
监督体系
“大监督”体系：纪检监督、审计监督、法律监督、职工民主监督、社会监督五位一体，构建廉洁从业防线。
治理亮点
董事会建设
2020年起推行“外部董事占多数”机制，提升决策科学性与独立性。
数字化治理
上线“智慧董办”系统，实现议案电子化、表决实时化、档案可溯化。
ESG治理
设立环境与社会责任委员会，发布年度《可持续发展报告》，获MSCI ESG评级BBB级。
重点项目展示
以下为丽水万地集团近年来代表性项目，涵盖城市更新、生态修复、乡村振兴等领域。
丽水市南北湖片区城市更新项目
总投资：18.6亿元｜建设周期：2022.03–2025.12｜当前进度：一期已交付
改造范围1.2平方公里，涉及安置房42栋、商业综合体1座、社区公园3处、地下管廊5.8公里。创新采用“留改拆”并举模式，保留历史建筑8处，植入非遗展示馆、社区食堂、智慧养老中心等公共服务设施。
缙云县老城文化街区复兴工程
总投资：6.2亿元｜建设周期：2021.06–2023.11｜亮点：获评“全国历史文化保护示范案例”
对明清古街进行整体修缮与功能活化，修复文保建筑17处，引入非遗工坊12家、精品民宿24家、文创店31家，实现“见人见物见生活”的活态传承。
瓯江流域（莲都段）生态修复与综合治理工程
总投资：9.8亿元｜建设周期：2020.01–2024.06｜生态效益：修复湿地1,260亩，提升水质至Ⅱ类
采用“水系连通+岸线整治+生物修复”综合措施，建设生态缓冲带23公里，放流鱼苗42万尾，设立鸟类监测站3处。项目使流域内生物多样性指数提升38%。
云和县梯田水土保持与景观提升工程
总投资：3.1亿元｜建设周期：2022.04–2024.10｜创新点：引入“稻鱼共生系统”活态保护模式
修复梯田3,800亩，建设生态沟渠15公里，安装智能灌溉系统，同步开展农耕文化展示与研学体验，实现农业面源污染削减42%。
庆元县“香菇小镇”产村融合示范项目
总投资：4.3亿元｜建设周期：2021.09–2024.03｜带动效应：覆盖农户2,100户，年增收1.8万元/户
建设智能菇棚200栋、菌棒加工厂1座、香菇交易市场1个、研学基地1处，开发“香菇酱”“菇香米”等深加工产品，形成“种植—加工—文旅”产业链。
遂昌县王村村未来乡村建设项目
总投资：2.7亿元｜建设周期：2023.01–2024.12｜特色：全省首批“数字乡村”样板
改造农房42栋，建设数字大棚100亩、数字村委会、智慧养老驿站、5G+VR农旅体验馆，实现“一屏管全村”，入选2024年全国数字乡村典型案例。
履行社会责任
丽水万地集团坚持“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”，持续投入公益事业与乡村振兴。
乡村振兴帮扶
累计投入帮扶资金1.2亿元，实施产业帮扶项目47个，覆盖丽水9县（市、区）126个行政村；创新“万地助农贷”模式，为农户提供低息贷款3.2亿元。
绿色低碳行动
2021–2024年累计投入环保资金7.6亿元，建成光伏项目总装机28.5MW，年减排CO₂ 2.1万吨；集团总部大楼获LEED金级认证，子公司100%通过ISO14001认证。
应急救灾响应
2020年新冠疫情中捐赠现金及物资1,080万元；2022年丽水洪灾期间组织抢险队伍200余人次，抢通道路43公里，捐赠应急物资价值620万元。
教育文化支持
设立“万地教育发展基金”，累计资助贫困学生1,860人次；捐建乡村学校图书角42个、智慧教室15间；支持“丽水人文大讲堂”等文化项目。
公益案例：山乡“萤火计划”
2021年启动的长期教育帮扶项目，每年遴选100名品学兼优但家庭困难的高中生，提供每人每年5,000元助学金至高中毕业，并组织“走进万地”夏令营、职业导师结对等活动。
截至2024年，已资助学生287人，高考本科录取率从61%提升至89%，多名受助学生考入“双一流”高校。项目获2023年“浙江慈善奖”特别贡献奖。
网民关注的10个核心问题
以下为高频搜索问题及权威解答，供公众参考。
答：丽水万地集团系由丽水市国资委控股的国有独资企业，2005年成立时为市属平台公司，2012年完成公司制改制后仍由市政府授权市国资委履行出资人职责，属于地方国有资本运营公司。
答：是的。除丽水本地项目外，集团自2018年起逐步拓展省外市场，目前已在杭州、衢州、金华等地承接市政、园林类项目12个；2023年中标安徽黄山生态修复项目（合同额1.8亿元），迈出省外文旅生态领域关键一步。
答：集团官网“重点项目”栏目实时更新工程进展；同时开通“阳光工程”监督平台（www.kaoacca.cn/sunshine），提供项目信息、合同履行、质量验收、投诉建议等全流程公开服务。2023年项目一次验收合格率100%，客户满意度98.7%。
答：是的。自2022年浙江省推行“带押过户”政策以来，万地地产所有在售及已交付项目均支持该业务。购房者可凭买卖合同、原贷款合同等材料，直接在不动产登记中心办理过户与抵押变更，无需提前还贷，平均节省交易周期15天。
答：集团自2020年起连续5年发布《可持续发展报告》（ESG报告），涵盖环境管理、员工福祉、供应链责任、社区参与等内容，报告经第三方机构（中诚信绿金）鉴证，符合GRI标准与港交所ESG指引要求。
答：集团招聘分为校园招聘与社会招聘两类。应届生可通过“万地校招”微信公众号投递简历；社会招聘统一在集团官网“人才招聘”栏目发布岗位信息（www.kaoacca.cn/jobs）。2024年计划招聘高校毕业生120人，其中工程技术类占比65%。
答：是的。集团严格遵循财政部“新10号文”规范，以“使用者付费+可行性缺口补助”模式参与PPP项目。目前在库项目3个（总投资24.3亿元），均完成财政承受能力论证与物有所值评价，风险可控、回报合理。
答：根据2023年审计报告（天健会计师事务所出具），集团资产负债率58.3%（行业平均62.5%），流动比率1.45，速动比率1.12，EBITDA利息保障倍数5.8倍，信用评级为AA+（中诚信国际），偿债能力处于行业优秀水平。
答：集团将党建工作写入公司章程，明确党委“把方向、管大局、保落实”职责；实行“双向进入、交叉任职”，党委书记、董事长由一人担任；建立“三重一大”决策事项党委前置研究清单，2023年党委会前置研究重大事项47项，否决高风险方案2项。
答：根据《万地集团“十四五”战略规划（2023–2025年）》，未来重点：①做强“城市更新+生态修复”双引擎；②培育数字经济（智慧工地、BIM运维平台）；③打造“丽水山耕”品牌溢价；④探索REITs等资产证券化路径；⑤建设“零碳集团”，2027年实现运营碳中和。
联系我们
欢迎来电咨询、合作洽谈或提交反馈建议。
总部地址
浙江省丽水市莲都区中山街128号万地大厦
邮编：323000
联系方式
总机：0578-12345678
传真：0578-2123456
邮箱：info@kaoacca.cn
官网：www.kaoacca.cn
交通指南
• 市区乘坐1路、5路、12路、K118路至“万地大厦站”下车
• 自驾导航“万地大厦”，地下停车场开放（免费停车2小时）
• 高铁丽水站乘出租车约18分钟可达（约12公里）
工作时间
周一至周五：8:30–12:00，14:00–17:30
（法定节假日除外）
网友们还关心
延伸阅读，助您更全面理解丽水万地集团的行业定位与发展动态。
丽水市基础设施投资政策解读
2024年丽水市出台《关于创新基础设施投融资机制的若干意见》，明确对生态环保、智慧城市等领域项目给予资本金补助最高30%。万地集团作为本地龙头，已申报5个项目纳入省级“稳增长促投资”清单。
“丽水山耕”品牌与万地农业的关联
“丽水山耕”是全国首个地级市域现代农业公共品牌，万地生态农业公司为首批授权运营商之一，负责标准化基地建设与品牌推广，年销售额达3.2亿元，带动区域公用品牌价值提升至10亿元。
万地集团在碳中和方面的实践
集团制定《2030碳达峰行动方案》，计划2027年前完成所有在建项目绿色施工改造，2029年实现运营车辆电动化率100%，2030年自建分布式光伏装机达100MW，碳汇项目开发覆盖3万亩林地。